الساحل‏ ‏الشمالي‏ .. ‏قضية‏ ‏كل‏ ‏موسم‏ !! (3)‏

بقلم‏: ‏يوسف‏ ‏سيدهم
ختمت‏ ‏مقالي‏ ‏السابق‏ ‏باستعراض‏ ‏روشتة‏ ‏علاج‏ ‏البيات‏ ‏الشتوي‏ ‏للساحل‏ ‏الشمالي‏ ‏وتحويله‏ ‏إلي‏ ‏قيمة‏ ‏مضافة‏ ‏إلي‏ ‏الناتج‏ ‏القومي‏ ‏السياحي‏ ‏تعمل‏ ‏طوال‏ ‏العام‏ ‏وتوفر‏ ‏فرص‏ ‏عمالة‏ ‏دائمة‏ ‏وتدر‏ ‏عائدا‏ ‏مستمرا‏ ‏يتناسب‏ ‏مع‏ ‏طبيعته‏ ‏الجغرافية‏ ‏والمناخية‏ ‏وعناصر‏ ‏الجذب‏ ‏فيه‏ ‏كمنطقة‏ ‏شواطئ‏ ‏خلابة‏.‏

وقلت‏ ‏إن‏ ‏تلك‏ ‏الروشتة‏ ‏تتضمن‏ ‏تشجيع‏ ‏وتكثيف‏ ‏الاستثمار‏ ‏الفندقي‏ ‏حتي‏ ‏يصل‏ ‏إلي‏ ‏ما‏ ‏لا‏ ‏يقل‏ ‏عن‏ 75% ‏من‏ ‏الطاقة‏ ‏الاستيعابية‏ ‏للمنتجعات‏ ‏والشواطئ‏.. ‏ذلك‏ ‏لأن‏ ‏الفنادق‏ ‏المتوفرة‏ ‏حاليا‏ ‏لا‏ ‏تتجاوز‏ ‏نقاطا‏ ‏متناثرة‏ ‏هنا‏ ‏وهناك‏ ‏وتصارع‏ ‏من‏ ‏أجل‏ ‏الاستمرار‏ ‏في‏ ‏التشغيل‏ ‏في‏ ‏ظل‏ ‏حالة‏ ‏البيات‏ ‏الشتوي‏ ‏التي‏ ‏تسيطر‏ ‏علي‏ ‏المنطقة‏ ‏والتي‏ ‏تضفي‏ ‏تأثيرا‏ ‏سلبيا‏ ‏طاردا‏ ‏للحركة‏ ‏والانتعاش‏.‏

كما‏ ‏قلت‏ ‏إن‏ ‏الروشتة‏ ‏تتضمن‏ ‏أيضا‏ ‏طرح‏ ‏فكرة‏ ‏التسويق‏ ‏السياحي‏ ‏لمنتجعات‏ ‏الساحل‏ ‏الشمالي‏ ‏طبقا‏ ‏لنظام‏ ‏مشاركة‏ ‏الوقت‏, ‏ذلك‏ ‏لأن‏ ‏الواقع‏ ‏يشهد‏ ‏بأن‏ ‏النسبة‏ ‏العالية‏ ‏من‏ ‏الطاقة‏ ‏الاستيعابية‏ ‏هناك‏ ‏موزعة‏ ‏بين‏ ‏الملكيات‏ ‏المباشرة‏ ‏سواء‏ ‏كانت‏ ‏وحدات‏ ‏سكنية‏ ‏أو‏ ‏شاليهات‏ ‏أو‏ ‏فيللات‏ ‏مختلفة‏ ‏الأحجام‏ ‏حتي‏ ‏نصل‏ ‏إلي‏ ‏القصور‏ ‏الفاخرة‏.. ‏وكلها‏ ‏في‏ ‏مجموعها‏ ‏وتوزيعها‏ ‏لا‏ ‏تصلح‏ ‏لأن‏ ‏تكون‏ ‏كيانات‏ ‏فندقية‏ ‏بالمعايير‏ ‏التي‏ ‏تخضع‏ ‏لها‏ ‏الفنادق‏, ‏لذلك‏ ‏فهي‏ ‏تصلح‏ ‏لطرح‏ ‏رؤية‏ ‏بديلة‏ ‏لإمكانية‏ ‏استغلالها‏ ‏سياحيا‏ ‏طبقا‏ ‏لنظام‏ ‏جديد‏ ‏انتشر‏ ‏في‏ ‏العالم‏ ‏منذ‏ ‏نحو‏ ‏أربعة‏ ‏عقود‏ ‏وهو‏ ‏نظام‏ ‏مشاركة‏ ‏الوقت‏.. ‏هذا‏ ‏النظام‏ ‏يتيح‏ ‏التسويق‏ ‏السياحي‏ ‏للوحدات‏ ‏غير‏ ‏الفندقية‏ ‏سواء‏ ‏مع‏ ‏الشركات‏ ‏السياحية‏ ‏أو‏ ‏مع‏ ‏نوادي‏ ‏مشاركة‏ ‏الوقت‏ ‏التي‏ ‏تتولي‏ ‏تسويق‏ ‏تبادل‏ ‏الوقت‏ ‏عبر‏ ‏سلسلة‏ ‏ضخمة‏ ‏من‏ ‏المنتجعات‏ ‏السياحية‏ ‏حول‏ ‏العالم‏.. ‏ولعل‏ ‏كثيرا‏ ‏من‏ ‏المصريين‏ ‏يعرفون‏ ‏هذا‏ ‏النظام‏ ‏ويتمتعون‏ ‏بعضوية‏ ‏نواديه‏ ‏الأمر‏ ‏الذي‏ ‏أتاح‏ ‏لهم‏ ‏السفر‏ ‏والإقامة‏ ‏في‏ ‏الكثير‏ ‏من‏ ‏منتجعاته‏ ‏المنتشرة‏ ‏في‏ ‏شتي‏ ‏المقاصد‏ ‏السياحية‏ ‏حول‏ ‏العالم‏ ‏ومنها‏ ‏الموجودة‏ ‏في‏ ‏جنوب‏ ‏سيناء‏ ‏وساحل‏ ‏البحر‏ ‏الأحمر‏ ‏في‏ ‏بلادنا‏.‏

فإذا‏ ‏التقت‏ ‏إرادة‏ ‏ملاك‏ ‏منتجعات‏ ‏الساحل‏ ‏الشمالي‏ ‏مع‏ ‏هذه‏ ‏الرؤية‏ ‏يمكن‏ ‏تأسيس‏ ‏كيانات‏ ‏استثمارية‏ ‏بينهم‏ ‏وبين‏ ‏نوادي‏ ‏مشاركة‏ ‏الوقت‏ ‏بحيث‏ ‏يطرحون‏ ‏الوحدات‏ ‏التي‏ ‏يتملكونها‏ ‏للتسويق‏ ‏السياحي‏ ‏مع‏ ‏الاحتفاظ‏, ‏لأنفسهم‏ ‏بالأسابيع‏ ‏التي‏ ‏يرغبون‏ ‏في‏ ‏شغلها‏ ‏ذاتيا‏ ‏وبذلك‏ ‏يكونون‏ ‏شركاء‏ ‏في‏ ‏العائد‏ ‏ويساهمون‏ ‏في‏ ‏إخراج‏ ‏المنطقة‏ ‏من‏ ‏كارثة‏ ‏البيات‏ ‏الشتوي‏..‏

هذه‏ ‏الرؤية‏ ‏لها‏ ‏مميزات‏ ‏كثيرة‏ ‏تعود‏ ‏علي‏ ‏ملاك‏ ‏الوحدات‏ ‏بجانب‏ ‏الفائدة‏ ‏الاستثمارية‏ ‏أهمها‏ ‏أن‏ ‏الوحدات‏ ‏التي‏ ‏يتملكونها‏ ‏سيتم‏ ‏تشغيلها‏ ‏بشكل‏ ‏مستمر‏ ‏عن‏ ‏طريق‏ ‏إدارة‏ ‏مسئولة‏ ‏عن‏ ‏تأهيلها‏ ‏وصيانتها‏ ‏وضمان‏ ‏مستوي‏ ‏الجودة‏ ‏في‏ ‏كافة‏ ‏مرافقها‏.. ‏وذلك‏ ‏في‏ ‏حد‏ ‏ذاته‏ ‏يزيح‏ ‏كابوسا‏ ‏مرعبا‏ ‏يعرفه‏ ‏جيدا‏ ‏ملاك‏ ‏وحدات‏ ‏الساحل‏ ‏الشمالي‏ ‏وهو‏ ‏الضرر‏ ‏الذي‏ ‏يحيق‏ ‏بها‏ ‏من‏ ‏جراء‏ ‏إغلاقها‏ ‏وعدم‏ ‏الاستفادة‏ ‏منها‏ ‏طوال‏ ‏فترة‏ ‏البيات‏ ‏الشتوي‏ ‏الممتدة‏ ‏من‏ ‏شهر‏ ‏أكتوبر‏ ‏إلي‏ ‏شهر‏ ‏مايو‏ ‏من‏ ‏العام‏ ‏التالي‏ -‏أي‏ ‏زهاء‏ ‏ثمانية‏ ‏أشهر‏- ‏وكم‏ ‏كان‏ ‏ذلك‏ ‏الكابوس‏ ‏يجثم‏ ‏علي‏ ‏صدور‏ ‏الملاك‏ ‏وهم‏ ‏يتأهبون‏ ‏لمعاودة‏ ‏فتح‏ ‏وحداتهم‏ ‏في‏ ‏أول‏ ‏الموسم‏ ‏تحسبا‏ ‏لما‏ ‏سيكتشفون‏ ‏من‏ ‏أضرار‏ ‏سببتها‏ ‏فترة‏ ‏الإغلاق‏ ‏سواء‏ ‏في‏ ‏المرافق‏ ‏أو‏ ‏التشطيبات‏ ‏الخارجية‏ ‏والداخلية‏ ‏أو‏ ‏الأثاث‏ ‏والتجهيزات‏, ‏حتي‏ ‏بات‏ ‏من‏ ‏الاستعدادات‏ ‏المألوفة‏ ‏أن‏ ‏المالك‏ ‏يذهب‏ ‏لفتح‏ ‏وحدته‏ ‏بعد‏ ‏البيات‏ ‏الشتوي‏ ‏وبرفقته‏ ‏السباك‏ ‏والكهربائي‏ ‏والنجار‏ ‏والحداد‏ ‏وعامل‏ ‏العزل‏ ‏والبياض‏.. ‏هذا‏ ‏بخلاف‏ ‏القوة‏ ‏المناط‏ ‏بها‏ ‏التطهير‏ ‏والنظافة‏ ‏لتهيئة‏ ‏المكان‏ ‏لإعادة‏ ‏شغله‏ ‏في‏ ‏بداية‏ ‏موسم‏ ‏
جديد‏.‏

هذا‏ ‏الكابوس‏ ‏سوف‏ ‏ينتهي‏ ‏إذا‏ ‏تم‏ ‏الأخذ‏ ‏بنظام‏ ‏مشاركة‏ ‏الوقت‏ ‏لأن‏ ‏الإدارة‏ ‏المسئولة‏ ‏عن‏ ‏التسويق‏ ‏هي‏ ‏ذاتها‏ ‏المسئولة‏ ‏عن‏ ‏الصيانة‏ ‏والنظافة‏ ‏وتأهيل‏ ‏المكان‏ ‏بصفة‏ ‏دائمة‏ ‏ناهيك‏ ‏عن‏ ‏خطط‏ ‏الصيانة‏ ‏الموسمية‏ ‏التي‏ ‏تضطلع‏ ‏بها‏.‏

لكن‏ ‏مقابل‏ ‏كل‏ ‏هذه‏ ‏المزايا‏ ‏هناك‏ ‏التزام‏ ‏يجب‏ ‏أن‏ ‏يقبله‏ ‏الملاك‏ ‏الذين‏ ‏تلتقي‏ ‏إرادتهم‏ ‏علي‏ ‏الأخذ‏ ‏بنظام‏ ‏مشاركة‏ ‏الوقت‏.. ‏فهم‏ ‏مطالبون‏ ‏بأن‏ ‏يتنازلوا‏ ‏عن‏ ‏هويتهم‏ ‏الشخصية‏ ‏في‏ ‏تأثيث‏ ‏وحداتهم‏ ‏ويقبلوا‏ ‏إخضاعها‏ ‏لسياسات‏ ‏وأنماط‏ ‏التأثيث‏ ‏التي‏ ‏تتبعها‏ ‏شركات‏ ‏نوادي‏ ‏مشاركة‏ ‏الوقت‏ ‏وكلها‏ ‏أنماط‏ ‏عملية‏ ‏وجميلة‏ ‏وجاذبة‏ ‏تتناسب‏ ‏مع‏ ‏طبيعة‏ ‏المكان‏ ‏واحتياجات‏ ‏مرتاديه‏… ‏هذا‏ ‏علاوة‏ ‏علي‏ ‏ضرورة‏ ‏تحقيق‏ ‏الحد‏ ‏الأدني‏ ‏المقبول‏ ‏لاقتصاديات‏ ‏نجاح‏ ‏هذا‏ ‏النظام‏ ‏بتوافق‏ ‏ما‏ ‏لا‏ ‏يقل‏ ‏عن‏ ‏نصف‏ ‏الطاقة‏ ‏الاستيعابية‏ ‏لأي‏ ‏منتجع‏ ‏بتخصيصها‏ ‏لنظام‏ ‏التسويق‏ ‏السياحي‏ ‏بنظام‏ ‏مشاركة‏ ‏الوقت‏ ‏حتي‏ ‏يمكن‏ ‏تغطية‏ ‏نفقات‏ ‏التسويق‏ ‏والإدارة‏ ‏والصيانة‏ ‏وتحقيق‏ ‏العائد‏ ‏المجزي‏ ‏لكل‏ ‏من‏ ‏الملاك‏ ‏وشركات‏ ‏السياحة‏
.‏
لعل‏ ‏هذا‏ ‏الحلم‏ ‏يعرفه‏ ‏جيدا‏ ‏كل‏ ‏من‏ ‏شغل‏ ‏عضوية‏ ‏نوادي‏ ‏مشاركة‏ ‏الوقت‏ ‏وسافر‏ ‏حول‏ ‏العالم‏ ‏وتمتع‏ ‏بالإقامة‏ ‏في‏ ‏منتجعات‏ ‏شتي‏ ‏في‏ ‏كافة‏ ‏دول‏ ‏العالم‏, ‏ولم‏ ‏تكن‏ ‏هذه‏ ‏الإقامة‏ ‏في‏ ‏فنادق‏ ‏بشكلها‏ ‏التقليدي‏, ‏إنما‏ ‏كانت‏ ‏في‏ ‏وحدات‏ ‏ضمن‏ ‏تخطيط‏ ‏جميل‏ ‏لمنتجعات‏ ‏تخضع‏ ‏لملكيات‏ ‏مباشرة‏ ‏أتاحها‏ ‏ملاكها‏ ‏للاستثمار‏ ‏السياحي‏.‏

فهل‏ ‏نمتلك‏ ‏الإرادة‏ ‏والشجاعة‏ ‏لتغيير‏ ‏واقع‏ ‏الساحل‏ ‏الشمالي؟‏.. ‏أم‏ ‏سيظل‏ ‏قضية‏ ‏كل‏ ‏موسم؟‏!!‏