بدأ تخطيط وتشغيل استهلاك الطاقة والإنتاج لقادة الشركات في التصنيع بالدعوة إلى إجراء تقييم كبير وتحسين المبادرات من أجل الكفاءة حيث تبحث المؤسسات عن مناهج جديدة للحفاظ على مع نقص الوقود الأحفوري.
يسعى العديد من الشركات المصنعة الكبيرة إلى تقليل الاعتماد بينما يتطلعون إلى تقليل التكاليف الإجمالية للشركة ، والمخاطر ، وانبعاثات الكربون لقد ساهم في مجال إدارة الطاقة المتنامي باستمرار من خلال أبحاثه وممارسته في تدقيق الطاقة ، حيث يراقب كفاءة الطاقة والاستدامة التنظيمية لشركات التصنيع الكبيرة مع تقديم جهود جديدة لإدارة استهلاك الطاقة يطبق استراتيجيات لإدارة استهلاك الطاقة والتكاليف لمختلف المنظمات على أساس روتيني يقول إن إستراتيجياته لإدارة الطاقة يتم تطويرها على أساس فردي وفقًا للاحتياجات التنظيمية التي يمكن أن تتراوح من التقييم اليومي والشهري إلى السنوي وإعادة البناء هو خبير في إدارة المخاطر المرتبطة بإعادة تطوير الاستراتيجية التشغيلية مع سمعة قوية لتحديد المخاطر المحتملة المرتبطة بتدابير الحفاظ على الطاقة يقول إن أسواق الطاقة يمكن أن تكون غير متوقعة ولا هوادة فيها ، مما يزيد من الحاجة إلى استراتيجيات ذكية يتم تقييمها بانتظام غالبًا ما تتضمن إستراتيجياته إعادة تطوير الرؤية التنظيمية والإنتاج لتشمل تأثيرات الطاقة ، ومراقبة الطاقة على كل مستوى ، ودمج تقنياتالطاقة المستدامة لديه تاريخ من التخطيط الاستراتيجي الناجح لشركات التصنيع الكبيرة وهو معروف بمساهماته في أبحاث الدكتوراه في إدارة الطاقة.
