انتهت‏ ‏الجمعة‏ ‏قبل‏ ‏الماضي‏ ‏عملية‏ ‏التجديد‏ ‏النصفي‏ ‏لمجلس‏ ‏إدارة‏ ‏نقابة‏ ‏الصحفيين‏ ‏واكتمل‏ ‏التشكيل‏ ‏الجديد‏ ‏للمجلس‏ ‏الذي‏ ‏سيدير‏ ‏شئون‏ ‏المهنة‏ ‏في‏ ‏الفترة‏ ‏المقبلة‏ ‏وعلي‏ ‏رأسه‏ ‏النقيب‏ ‏الجديد‏ ‏الأستاذ‏ ‏يحيي‏ ‏قلاش‏…‏وبذلك‏ ‏أسدل‏ ‏الستار‏ ‏علي‏ ‏الكثير‏ ‏من‏ ‏الأحداث‏ ‏التي‏ ‏واكبت‏ ‏عملية‏ ‏التجديد‏ ‏النصفي‏ ‏بدءا‏ ‏من‏ ‏المأزق‏ ‏القانوني‏ ‏الذي‏ ‏تفجر‏ ‏علي‏ ‏أثر‏ ‏الحكم‏ ‏القضائي‏ ‏بإلغاء‏ ‏انتخابات‏ ‏التجديد‏ ‏النصفي‏ ‏واستبدالها‏ ‏بانتخابات‏ ‏كاملة‏ ‏لمجلس‏ ‏إدارة‏ ‏كامل‏ ‏وهو‏ ‏ماتم‏ ‏العدول‏ ‏عنه‏ ‏بصدور‏ ‏حكم‏ ‏لاحق‏ ‏ينحاز‏ ‏لانتخابات‏ ‏التجديد‏ ‏النصفي‏ ‏طبقا‏ ‏لقانون‏ ‏النقابة‏.‏

ثم‏ ‏تبع‏ ‏ذلك‏ ‏السيناريو‏ ‏المعهود‏ ‏للحملات‏ ‏الانتخابية‏ ‏للمرشحين‏ ‏وهي‏ ‏التي‏ ‏أسلط‏ ‏الضوء‏ ‏عليها‏ ‏هنا‏ ‏لأن‏ ‏المتأمل‏ ‏لتعدد‏ ‏وتباين‏ ‏الرؤي‏ ‏وتنوع‏ ‏واختلاف‏ ‏الطموحات‏ ‏التي‏ ‏عبر‏ ‏عنها‏ ‏المرشحون‏ ‏سوف‏ ‏يصاب‏ ‏بالحيرة‏ ‏إزاء‏ ‏كيفية‏ ‏عمل‏ ‏المجلس‏ ‏المقبل‏ ‏وماهو‏ ‏الخط‏ ‏الواحد‏ ‏الذي‏ ‏سيتفق‏ ‏عليه‏ ‏أعضاؤه‏ ‏فيما‏ ‏يخص‏ ‏إدارة‏ ‏شئون‏ ‏الصحفيين‏ ‏وتحقيق‏ ‏تطلعاتهم‏ ‏والارتقاء‏ ‏بمهنتهم‏.‏

فبعيدا‏ ‏عن‏ ‏القاسم‏ ‏المشترك‏ ‏الأعظم‏ ‏بين‏ ‏سائر‏ ‏المرشحين‏ ‏في‏ ‏الدعوة‏ ‏لمنع‏ ‏حبس‏ ‏الصحفي‏ ‏والوعد‏ ‏بزيادة‏ ‏بدل‏ ‏التدريب‏ ‏الذي‏ ‏يتقاضاه‏ ‏من‏ ‏النقابة‏-‏وهو‏ ‏ما‏ ‏أعتبره‏ ‏دغدغة‏ ‏لمشاعر‏ ‏الصحفيين‏ ‏لاستمالتهم‏ ‏أمام‏ ‏الصندوق‏-‏كان‏ ‏هناك‏ ‏حشد‏ ‏كبير‏ ‏متباين‏ ‏من‏ ‏السياسات‏ ‏التي‏ ‏تبناها‏ ‏المرشحون‏ ‏يقف‏ ‏أمامه‏ ‏الصحفي‏ ‏متسائلا‏:‏كيف‏ ‏سيتأتي‏ ‏لأولئك‏ ‏المرشحين‏ ‏المختلفين‏ ‏في‏ ‏توجهاتهم‏ ‏تنفيذ‏ ‏تلك‏ ‏السياسات‏ ‏حال‏ ‏نجاحهم‏ ‏في‏ ‏عضوية‏ ‏المجلس؟‏…‏وهل‏ ‏هذا‏ ‏يعني‏ ‏أن‏ ‏يتخلي‏ ‏كل‏ ‏منهم‏ ‏عن‏ ‏وعوده‏ ‏التي‏ ‏بشر‏ ‏بها‏ ‏في‏ ‏حملته‏ ‏الانتخابية‏ ‏أم‏ ‏سيناضل‏ ‏من‏ ‏أجل‏ ‏تحقيقها‏ ‏بين‏ ‏زملاء‏ ‏لايتفقون‏ ‏عليها؟‏…‏وما‏ ‏العمل‏ ‏إذا‏ ‏نشب‏ ‏الخلاف‏ ‏والصراع‏ ‏بين‏ ‏أعضاء‏ ‏المجلس‏ ‏إزاء‏ ‏ما‏ ‏يتبنونه‏ ‏من‏ ‏سياسات‏ ‏فاستنزفوا‏ ‏أنفسهم‏ ‏في‏ ‏تعميق‏ ‏الخلافات‏ ‏وتأجيج‏ ‏الصراعات‏ ‏وكانت‏ ‏الضحية‏ ‏هي‏ ‏الصحفيون‏ ‏ومهنة‏ ‏الصحافة؟

إن‏ ‏ما‏ ‏أثيره‏ ‏هنا‏ ‏ليس‏ ‏مجرد‏ ‏نظرة‏ ‏سلبية‏ ‏متشائمة‏ ‏إنما‏ ‏هو‏ ‏انعكاس‏ ‏لماحدث‏ ‏ويحدث‏ ‏داخل‏ ‏مجالس‏ ‏الإدارات‏ ‏غير‏ ‏المتناغمة‏ ‏والتي‏ ‏جاء‏ ‏أعضاؤها‏ ‏من‏ ‏خلال‏ ‏ديمقراطية‏ ‏الصندوق‏ ‏لكن‏ ‏دون‏ ‏التنسيق‏ ‏فيما‏ ‏بينهم‏ ‏ودون‏ ‏الاشتراك‏ ‏في‏ ‏رؤي‏ ‏تجمعهم‏ ‏وأجندة‏ ‏عمل‏ ‏توحدهم‏ ‏وسياسات‏ ‏يتفقون‏ ‏عليها‏… ‏وكيف‏ ‏يمكن‏ ‏لجموع‏ ‏الصحفيين‏ ‏محاسبة‏ ‏أي‏ ‏عضو‏ ‏في‏ ‏المجلس‏ ‏حول‏ ‏نجاحه‏ ‏في‏ ‏الوفاء‏ ‏بما‏ ‏وعد‏ ‏به‏ ‏خلال‏ ‏حملته‏ ‏الانتخابية‏ ‏إذا‏ ‏كان‏ ‏في‏ ‏مقدوره‏ ‏أن‏ ‏يتذرع‏ ‏بفشله‏ ‏في‏ ‏إقناع‏ ‏باقي‏ ‏أعضاء‏ ‏المجلس‏ ‏بالأخذ‏ ‏بما‏ ‏وعد‏ ‏به‏ ‏من‏ ‏سياسات؟‏!!…‏ولا‏ ‏يخفي‏ ‏علينا‏ ‏ما‏ ‏ينمو‏ ‏إلي‏ ‏علمنا‏ ‏في‏ ‏هذا‏ ‏السياق‏ ‏من‏ ‏تفجر‏ ‏الصراعات‏ ‏داخل‏ ‏المجلس‏ ‏واستفحال‏ ‏الخلافات‏ ‏من‏ ‏أجل‏ ‏محاولة‏ ‏كل‏ ‏عضو‏ ‏تمرير‏ ‏رؤاه‏ ‏وفرض‏ ‏سياساته‏.‏

وأما‏ ‏مهذا‏ ‏الواقع‏ ‏الشائك‏ ‏دأبت‏ ‏علي‏ ‏مناقشة‏ ‏الكثير‏ ‏من‏ ‏المرشحين‏ ‏الذين‏ ‏توافدوا‏ ‏عليوطني‏ ‏خلال‏ ‏فترة‏ ‏الدعاية‏ ‏الانتخابية‏ ‏التي‏ ‏سبقت‏ ‏الانتخابات‏ ‏في‏ ‏جدوي‏ ‏الترشح‏ ‏الفردي‏ ‏ومردوده‏ ‏الإيجابي‏ ‏علي‏ ‏عمل‏ ‏مجلس‏ ‏النقابة‏…‏واقترحت‏ ‏عوضا‏ ‏عن‏ ‏تحرك‏ ‏كل‏ ‏مرشح‏ ‏بشكل‏ ‏فردي‏ ‏ليقدم‏ ‏نفسه‏ ‏لجموع‏ ‏الصحفيين‏ ‏أن‏ ‏يسبق‏ ‏ذلك‏ ‏استطلاع‏ ‏المرشحين‏ ‏لبعضهم‏ ‏البعض‏ ‏بحثا‏ ‏عن‏ ‏المساحة‏ ‏المشتركة‏ ‏التي‏ ‏تجمعهم‏ ‏والرؤي‏ ‏الواحدة‏ ‏التي‏ ‏تربطهم‏,‏فإذا‏ ‏مانجحوا‏ ‏في‏ ‏ذلك‏ ‏يمكنهم‏ ‏أن‏ ‏يتقدموا‏ ‏معا‏ ‏في‏ ‏قائمة‏ ‏موحدة‏ ‏للانتخابات‏ ‏يلتزمون‏ ‏فيها‏ ‏أمام‏ ‏الصحفيين‏ ‏بحزمة‏ ‏من‏ ‏السياسات‏ ‏التي‏ ‏سيعملون‏ ‏علي‏ ‏تحقيقها‏ ‏إذا‏ ‏ما‏ ‏فازوا‏ ‏بالعضوية‏-‏ولا‏ ‏بأس‏ ‏أيضا‏ ‏من‏ ‏أن‏ ‏تتضمن‏ ‏تلك‏ ‏القائمة‏ ‏أحد‏ ‏المرشحين‏ ‏لمنصب‏ ‏النقيب‏-‏هكذا‏ ‏يجد‏ ‏الصحفيون‏ ‏أنفسهم‏ ‏أمام‏ ‏أكثر‏ ‏من‏ ‏قائمة‏ ‏للمفاضلة‏ ‏بينها‏ ‏أمام‏ ‏الصندوق‏ ‏وتكون‏ ‏المفاضلة‏ ‏معتمدة‏ ‏علي‏ ‏ترجيح‏ ‏السياسات‏ ‏وتفضيل‏ ‏البرامج‏ ‏بدلا‏ ‏من‏ ‏أن‏ ‏يجدوا‏ ‏أنفسهم‏ ‏أمام‏ ‏حشد‏ ‏هائل‏ ‏من‏ ‏الأسماء‏ ‏الفردية‏ ‏التي‏ ‏يرجحها‏ ‏تاريخها‏ ‏الصحفي‏ ‏أو‏ ‏انتماؤها‏ ‏السياسي‏ ‏وليس‏ ‏بالضرورة‏ ‏ما‏ ‏تستطيع‏ ‏تقديمه‏ ‏للصحفيين‏ ‏وللمهنة‏.‏

أنا‏ ‏لا‏ ‏أتحدث‏ ‏هنا‏ ‏عن‏ ‏تغيير‏ ‏نظام‏ ‏الانتخابات‏ ‏أو‏ ‏تغيير‏ ‏قانون‏ ‏النقابة‏ ‏من‏ ‏الترشح‏ ‏الفردي‏ ‏إلي‏ ‏القوائم‏-‏بالرغم‏ ‏من‏ ‏جدوي‏ ‏ذلك‏-‏لكني‏ ‏أتحدث‏ ‏عن‏ ‏مفهوم‏ ‏عملي‏ ‏يجب‏ ‏إدراكه‏ ‏في‏ ‏التحالف‏ ‏والتنسيق‏ ‏والائتلاف‏ ‏بين‏ ‏التيارات‏ ‏المتماثلة‏ ‏لصالح‏ ‏العمل‏ ‏الجماعي‏,‏وحتي‏ ‏نطور‏ ‏الفكر‏ ‏الانتخابي‏ ‏من‏ ‏تبعية‏ ‏الفرد‏ ‏وثقل‏ ‏الاسم‏ ‏إلي‏ ‏الانحياز‏ ‏للسياسات‏ ‏وترجيح‏ ‏البرامج‏…‏أليس‏ ‏ذلك‏ ‏هو‏ ‏السبيل‏ ‏الذي‏ ‏يضمن‏ ‏التطبيق‏ ‏العملي‏ ‏الحقيقي‏ ‏للعبارة‏ ‏التي‏ ‏نتشدق‏ ‏بها‏ ‏دوما‏ ‏أن‏ ‏يكون‏ ‏المجلس‏ ‏كله‏ ‏علي‏ ‏قلب‏ ‏رجل‏ ‏واحد؟‏!!…‏أصارحكم‏ ‏القول‏ ‏إن‏ ‏هذا‏ ‏مافعلته‏ ‏في‏ ‏انتخابات‏ ‏نقابة‏ ‏الصحفيين‏ ‏الأخيرة‏,‏فحصت‏ ‏المطبوعات‏ ‏الانتخابية‏ ‏التي‏ ‏قام‏ ‏المرشحون‏ ‏بتوزيعها‏ ‏ورصدت‏ ‏الأسماء‏ ‏التي‏ ‏اشتركت‏-‏دون‏ ‏أن‏ ‏تدري‏!!-‏في‏ ‏رؤي‏ ‏واحدة‏ ‏ونادت‏ ‏بسياسات‏ ‏متماثلة‏, ‏وأعددت‏ ‏لنفسي‏ ‏قائمة‏ ‏اعتبرتها‏ ‏متناغمة‏ ‏ووضعت‏ ‏أسماء‏ ‏أعضائها‏ ‏في‏ ‏الصندوق‏…‏وطبعا‏ ‏لم‏ ‏تسفر‏ ‏النتيجة‏ ‏النهائية‏ ‏عن‏ ‏فوز‏ ‏كل‏ ‏الأسماء‏ ‏التي‏ ‏اخترتها‏…‏وبقيت‏ ‏أنا‏ ‏أتساءل‏ ‏هل‏ ‏سيكون‏ ‏مجلس‏ ‏إدارة‏ ‏نقابة‏ ‏الصحفيين‏ ‏في‏ ‏المرحلة‏ ‏المقبلةعلي‏ ‏قلب‏ ‏رجل‏ ‏واحد؟‏…‏أم‏ ‏سيكون‏ ‏الصحفيون‏ ‏هم‏ ‏الضحية؟‏!!‏